王启年不禁另相看，笑：“谢你的提醒，但是，我并不是基于地产投机的角度，也不是看涨地产的角度投资的。因为，我能看到你们看不到的地方…”

更何况，长期而言，购买房产支付的现金，肯定比租更省钱。照20年左右的租金即可买下房产，而日本利率的比较低的，小伙伴公司可以拿到3%利率的贷款。

若是选择租，那么，开店一开始就不需要在固定资产上投资太多，可以飞速的开店。

比较低的利率获得贷款，更妙的是未来货币还会贬值…所以，需要偿还的贷款，本质上是少还了很多。

房产行业熊起来，可以的常年只见跌，萧条超过十年八年，都属于正常的。21世纪之后的日本地产行业，虽然，已经开始止跌。毕竟，当年的泡沫都挤完了，但之前的几代人见证了地产泡沫崩溃，难免会认为中国人没有经历过地产泡沫崩溃，不会知业投资也是有大的风险的。

偿还的贷款，会更少！

“看不到的地方？”这名日籍员工没有再质疑上司，但心中却是不断的产生了慨。

至于日元贬值期间，其地产和证券资产，以日元计的话，却不会贬值，甚至会涨很多。

但租一家门店，如果长期都是效益很差，那么，最终清盘，可能什么也不剩下。

实际上，日本员工是经历过房产泡沫崩溃的，知业贬值的程度，甚至可以跌七八成的！

所以，王启年并不会对公司理层和员工讲太多他目前的投资逻辑。因为，其实这也没什么逻辑，他尼玛的是重生者，能预知未来，这是很不讲理的能力。(未完待续。)

全球的货币宽松政策跌加到一起，所以，很多的货币都会贬值。相对而言，业之类的资产，在大家都放的环境下，反而会涨价。

至于租，则没办法获得日元贬值带来的收益！

说白了，王启年投资地产是假的，本质上，不外乎的看空日元。找一个靠谱的借，贷款大量的日元。

涨不跌，似乎，永远没有大熊市。但是…这是错误的！地产萧条只会迟到，但不会永远不来！”

养成了这投机习惯其实是不好的，将来，会一直试图尝试去投机赚钱，就没有心思搞实，搞产品了。投机成功无数次，仅需要失败一次，就有可能元气大伤。

大量开实店，并且是买下房产。这个战略自然是非常费钱的，照小伙伴验店，面积300平米以上的标准来看，每个门店的成本达百万元至千万元之间。

更何况——日元将来会贬值！

而且，不是市那样几年之内，少则是市，至少也是一波反弹。

当然了，纯粹的借日元，然后兑换成元之类货币，赌日元下跌，赚取空利益，并不利于健康的企业文化的培养。

这不是经济向好，大家看好地产造成的涨价，仅仅是多全球多印了很多钞票，集在注。各国的货币其实都是贬值了，所以，造成了实资产，相对比钞票更。

本质上，日本很多公司竞争力的下降，是在于80年代地产已经疯狂阶段，纷纷的放弃了主业，而是大举的把自有资金，甚至是贷款所得的资金用来投机地产。

当初全世界的资本家，被日本地产泡沫给消灭了一大批。

毕竟，未来的日元贬值，本质上是日本央行放。再加上，联储现在也是在量化宽松向全球放，欧洲的央行也是在放…

试想一下，一个购买的门店，即使经营的很惨淡，将来把门店破产清盘，还是可以转让门店，收回一大笔的固定资产。

采取揭贷挎买房，本质上，未来几年内，可以兑现一分空日元的利。而且，还是带了一定杠杆的空日元，且不会爆仓，甚至——不会被人们意识到，王启年空日元。

曾经，60年代~80年代日本投机地产的逻辑是日元上涨，所以，日元计价的资产现升值。于是，很多人加了购买日本地产的行列。地产的市，造成了大量日本人和外国投机者的破产。

但王启年很顽固，他相信——买，肯定比租划算！

到90年代日本地产就崩盘了，尽，日本政府搞了一堆的刺激政策，但也不过是短期有效，长期而言，刺激政策甚至拖延的地产熊市和低迷行情结束的时间。并且，让很多人误判形势，以为政府救市就一定有作用，从而继续看好地产市场，然后，亏的妈都不认识。