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目发展,是否要帮标的企业找来合适属
的资金和
理层呢?
然而中国最赚钱的还是b2c,还有房地产啊什么的,技术?那是什么玩意,有国家资本去推动就行了。
换句话来说,b2b模式就是企业跟企业
生意,是绝对的上游,国内有识之士都看得到国家态度开始偏向这一模式的端倪。
我不
这个项目有多么广阔的前景,我觉得不可以,我就会否定;我不
这个公司多么被看衰,我觉得能投资,我就会尽力推动项目。
如果汇报工作的是李颖峰这样的人,那当然没问题,雷昊说什么就是什么;如果是苏逸文这
被雷昊的神奇熏陶了很久的人,也没多少问题,他们会保持观望态度,先让雷昊放手施为。
拉
拉的,叶柳滔滔不绝的把
权投资领域的东西全盘托
。
b2b,就是商对商,比如某疆无人机,
心
片用的是
国赛思灵的,某为的手机,cpu构架和gpu构架是英国arm授权的,国内的企业一直在用其他国外企业的东西,这些东西是需要给钱的。
或者说,即使是当应声虫,叶柳也需要找到一
作为应声虫也能发挥自
才华的方式。
像是前互联网王者某虎ceo在5分钟内对小
哥投资20亿的事情,在
权投资领域是非常罕见的。
叶柳的立场却不同,他是新人,他有能力,他还是即将代表一群人利益的
层,他需要展现能力,也需要找到和雷昊相
洽的一
方式,他不是来当应声虫的。
但b2c模式在中国的
势崛起是基于人
红利,中国在b2b模式上面却
展不如人意。
雷昊有着未来信息作为依据,表现
来却是一个独裁者的作风。
所谓的b2c就是商对客,通俗和狭义一
来解释,也就是平台、渠
之类的企业,中国在这方面
于全世界领先地位,而b2c模式成功了,会反推企业发展,因为客
更容易接
产品了,渠
、平台丰富了,经济能不发展才是怪事。
“晨光的团队擅长的是传媒领域,加大对my传媒的投
,是个绝对划算的项目,正因为国内的舆论
控较严,我们才更应该让它走
国门,加大投
是必然的…”
叶柳的态度就是智能领域不要投
太多,b2b或者说上游企业的投资额度不要太
,把资金合理分
到侧重b2c模式的企业中来。
雷昊表示反对。
“b2c模式才是资本最容易获取利益的领域,b2b领域,或者说上游企业的投资对我们来说不是不可以接
,但风险和收益明显比不过b2c…”
“就像是vr产业,半年前还是繁
似锦,现在呢?现在仿若昨日黄
,如今的
是智能领域,但今天的职能领域很可能就是半年前的vr产业,我们的资金布局可以稍微有所侧重,却不能太过度…”
该怎么
,那还不是一目了然吗?
雷昊也听得津津有味,他对叶柳的能力是满意的,只是
权投资领域,对方就可以信手拈来、说
大量的数据和信息来佐证自己的论
,再加上其他方面还没展
的能力,这个内定的工作助理无疑很令人满意。
简单来说,对雷霆的
权投资基金来说,b2c模式的企业属于风险小、利
也少的投资标的,b2b模式的企业属于风险大、收益却不一定对得起风险的投资标的。