第187章 装憨卖傻

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我说：“为什么这么评价”

“正，这个人现在给我的gan觉是zuo事正义大气，嫉恶如仇，光明磊落，责任ganqiang，不为wu质利诱所动邪，有时候不an规则chu牌，能zuo好人，也能跟坏人搅合在一起，当然zuo得事情未必都是坏事，但是也不能说是好事，对邪恶之人，他也能chu邪招

“比如，那次，他公然就戏耍了我们公司的副总，cu言骂了人家，却又装作若无其事一副被冤枉的样子总之，这个人啊，我觉得有些玩世不恭却又正直善良，有些装憨卖傻却又jing1明透ding，有些cu枝大叶却又细腻委婉，遇到好人他能zuochu高尚之事，遇到坏人呢，他亦能针锋相对。网”生若梦说。

我心里暗暗佩服秋桐，这妮子看的可谓透彻了。

“哦，你看的很明晰啊”我说。

“这样的人，其实是我比较欣赏的人，呵呵”她说。

“那你gan觉我是个什么样的人”我说。

“你呀，我gan觉，就一个字：正”她说。

“哦那我不是你欣赏的人了”我心里有些醋意。

“呵呵，你当然是我欣赏的人了，而且，是最欣赏的人，我对你的欣赏，和对他的欣赏，不是一个概念。”她说：“我对易克的欣赏，是基于朋友和同事的基础和前提，而对你，却是”

“却是什么”我明知故问。

“是不和你说了，你明知故问你在tao我的话”她说。

“呵呵”我咧嘴笑起来。

“你在傻笑，是不是”

“你怎么知dao”

“我就知dao”

“呵呵”我又笑起来。

“你又在傻笑了。”她发过来一个开心的笑容。

和生若梦聊天，不知不觉，我的心情好了起来。

“客，你说实话，我发给你的易克关于经营战略转变的论述有没有dao理”过了一会儿，生若梦问我。

“嗯，我觉得还是有一定的dao理的。”我回答。

“是的，我觉得这番论述特别适合你，好像就是专门对着你来的。”她说：“其实，我自己听了，也很有收获在如今这个chao起chao落风云变幻的市场经济时代，zuo一个固执的战略jian守者，无疑是没有chu路的。”

“说来听听”我想听听她是如何理解我那番论述的。

“在我们周围，我们经常会看到，很多明星企业，今天蓬bo向上，风光无限，明天就可能如liu星般陨落很多发chu豪言壮语，誓言要zuo百年牌的行业领导者，几年后就不见了踪影，让人唏嘘

“我分析，造成这zhong现象的原因固然是多方面的，但是，有一zhong普遍的说法：因为这些企业对自己的长期经营战略过于jian持，不能gen据市场变化及时作chu调整。这其实是一zhong思维的僵化，固执的战略jian守者偏执地奉行战略长期不变的策略而最终把企业带上了不归路。”

“战略jian守者这个用词有意思，那么，你认为，何谓战略jian守者呢”我饶有兴趣地问她。

“我的理解，所谓战略jian守者就是那些不能gen据市场客观环境的变化适时应变，调整自shen经营战略或者预见xing地提前改变的企业或者个人。”她说：“反之，那些能够顺应市场变化而顺应改变，甚至是引领市场前行的企业，不仅可以兴旺发展，而且可以长久生存。”

我不禁点了点tou，生若梦理解他很对。

想着我的企业，想着我的教训，我不禁gan慨地说：“是的，市场的变化就像一条曲折蜿蜒的dao路，企业则像一辆汽车，如果汽车不能跟着dao路的走向及时改变方向，而是一直朝着一个方向前行的话，将慢慢远离市场。”

“是的，这个dao理很浅显，但是，很多企业往往在所谓的战略jian持中远离了dao路，远离了市场，也远离了消费者。”她说：“传统的guan理教科告诉我们，企业的经营战略要长期保持不变，轻易动摇的话将失去战略意义，这句话没错，但是，如果战略的前方就是悬崖，还要继续jian持吗而在市场中，被迷雾笼罩，被鲜hua掩盖的断崖绝地还少吗”

我心中一震，生若梦这话好像就是专门针对我之前的企业经营所说的。

“嗯说下去”我说。

“我认为，真正的经营战略是要有所变通，有所取舍的，当企业遇到暂时xing的困境时不要放弃，不为诱惑与艰辛所扰，继续jian持奉行既定